Тематическая статья _______________________
Версию 2020 нам подсунули с вирусом,
ну да ладно!
ну да ладно!
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/264143b7-703a-4aba-9a48-504b99f9e996_rw_1200.jpg?h=3a609d5747ea45aef577ad393eb2104f)
Ругать 2020-й год стало практически трендом, и причин для этого предостаточно. Но на дворе уже декабрь и можно смело сказать, что большинство опасений не сбылись. Обвал рынков оказался краткосрочным, череды дефолтов и прочих катастроф пока не наблюдается, и, в целом, все выдержали удар достойно.
Да, пришлось нелегко, но трудности закаляют. Зато после сурового 2020-го нас мало чем можно запугать или удивить, а это уже кое-что.
Конечно, подводить финансовые итоги мы сможем только в марте, тем более, что на 4-й квартал участники рынка возлагают определенные надежды. Но уже сейчас, когда самый тяжелый период позади, мы можем подвести черту. А чем ещё заняться в последние деньки уходящего года?
В нашем сегодняшнем дайджесте мы собрали основные события, а в конце материала вас ждет ссылка на очень интересную игру от наших друзей и коллег — портала Boomin.ru
Поехали!
Подведение итогов _______________________
«Юнисервис Капитал»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/f61e6d73-98c7-4e94-a743-d8ebf76f328a_rw_1200.png?h=0e9f6b3b708cdeb682c2208f2802bd7a)
В этом году сменил место дислокации и переехал в собственное здание, помог подготовить и разместить шесть облигационных выпусков общим объемом 465 миллионов рублей. Успел отметиться в качестве докладчика в десяти различных мероприятиях: где-то по-модному, онлайн, а где и лично.
Весь этот год мы расширяли свои знания о рынках, занимались совершенствованием внутренних процессов, продолжали сотрудничество с проверенными клиентами и (что уж скрывать) занимали выжидательную, если не сказать, осторожную позицию. Оправдана была такая позиция или нет — покажет время. Но, что важно: ни один специалист компании не был уволен по экономическим причинам, да и в принципе, наша команда сохранила основной состав.
Но что мы все о себе?
ООО «Первый Ювелирный – Драгоценные металлы»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/cb61ace3-ca1d-4f3b-a0a2-3b698122a04e_rw_1200.png?h=c67df701a29743dffd2a9db94a74cc13)
В начале года компания активно участвовала в выставках — «Junwex Петербург», «Ювелирная Сибирь». И делала это как всегда ярко: разрабатывались целые концепции, готовились раздаточные материалы. В результате у «ПЮДМ» появлялись новые партнеры и контракты, и, по оценкам генерального директора компании, Романа Асанова, март 2020 стал самым продуктивным месяцем за 4 года работы.
Несмотря на кризис, мировые цены на золото стабильно росли весь год, а курс рубля падал, что позволило эмитенту увеличить свой доход.
В мае состоялась плановая оферта, во время которой облигационеры предъявили эмитенту к выкупу две бумаги на общую сумму 100 тыс. руб., которые сразу же вернулись в обращение.
В августе «Первый Ювелирный» разместил 2-й по счету облигационный выпуск и привлек 120 миллионов инвестиций на пополнение оборотных средств.
В октябре стало известно, что учредители «ПЮДМ» сосредоточили свои усилия на создании онлайн-площадки для торговли драгметаллами и предоставления услуг ломбардного кредитования. Новый инструмент пока работает в тестовом, урезанном режиме, но, надеемся, что в скором времени участникам «золотого» рынка будет доступен весь функционал Graam.ru.
В октябре стало известно, что учредители «ПЮДМ» сосредоточили свои усилия на создании онлайн-площадки для торговли драгметаллами и предоставления услуг ломбардного кредитования. Новый инструмент пока работает в тестовом, урезанном режиме, но, надеемся, что в скором времени участникам «золотого» рынка будет доступен весь функционал Graam.ru.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/b0808d49-d9cf-45be-ad0e-4977a0682b4c_rw_1920.jpg?h=fd0398b8c0c28466682c85a54da88aa1)
ООО «Дядя Дёнер»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/e49d2d2e-f764-4d30-857e-aa6c83d01ede_rw_1200.png?h=dae269fbfff60bf7ed174c36ac946c07)
В новый год компания вошла, отпраздновав 10-летие. В марте сеть быстрого питания успешно разместила 2-й облигационный выпуск на 50 миллионов, которые направила на развитие собственного производства и открытие новых торговых точек в Новосибирской и Кемеровской областях
Компания, являясь представителем сферы общественного питания, одной из первых почувствовала негативный эффект от карантина: общее количество заказов сократилось на 20%. Но большинство павильонов и во время весеннего «режима самоизоляции» продолжили работать «на вынос».
Также в разгар эпидемии, при публикации годовой отчетности, стало известно о нарушении эмитентом одного из ковенантов, в связи с чем было объявлено о принятии заявок на досрочное погашение облигаций второго выпуска. В результате работы, проведенной с инвесторами, удалось избежать массовой подачи бумаг на оферту, а все желающие смогли продать бумаги через стакан по цене, близкой к номиналу.
В мае «Дядя Дёнер» запустил новый проект — «Родные блины», решив попробовать свои силы на рынке с низким уровнем конкуренции и попутно увеличить нагрузку на собственное производство, не оставляя при этом планов на расширение сети традиционных для себя торговых точек под брендом «Дядя Дёнер».
С осени компания решила всерьез взяться за свое производство и модернизировала сначала хлебобулочный цех, попутно заключив контракты сразу с несколькими крупными контрагентами (ТС «Ярче», Аэропорт «Толмачово»), а затем принялась за полуфабрикаты: выпустила бургер-меню в своих заведениях формата «кафе» и разработала новую торговую марку «Я вкусно ем».
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/d1864a27-e22b-4c63-8e36-2225a332fedc_rw_1920.jpg?h=1d4ca14360a00798e784cc8629a301df)
ООО Грузовичкоф-Центр
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/3e3aaac8-cb02-45f4-95bf-e41481212885_rw_1200.png?h=28e139e96682922bcac2984d63128542)
За уходящий год компания успела погасить два облигационных выпуска и разместить еще один, 4-й по счету. А как иначе, ведь сервис планомерно и последовательно осуществляет экспансию в регионы, страны СНГ и Европу.
В феврале «Грузовичкоф» вышел на рынок Узбекистана, в апреле нашел партнера в Германии, во время пандемии разработал и внедрил услугу доставки сборных грузов в любую точку мира, в августе совместно с «Таксовичковым» анонсировал целый список новых сервисов, доступных для клиентов компании, в числе которых: LTL-перевозки, вызов эвакуатора и междугородние пассажирские рейсы.
В октябре совместно с Питерским партнером анонсировал новый сервис с рабочим названием «Складовичкоф», предполагающий сдачу в аренду складских ячеек для хранения вещей. По такому случаю было начато строительство склада на севере Санкт-Петербурга.
За инновационную IT-платформу, разработанную компанией для обработки заказов, «Грузовичкоф» был удостоен чести стать резидентом «Сколково», а за высокое качество работы был включен в ТОП-10 лучших служб доставки на рынке Санкт-Петербурга по результатам народного голосования.
В этом непростом году компании удалось не допустить падения объема заказов ниже «доковидного» уровня, несмотря на снижение показателей в среднем по отрасли.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/b7063209-44b8-4c44-a495-6a184ffc1221_rw_1920.jpg?h=e45eabc17ae54f56d8fbf45b181d688b)
ООО ТК «Нафтатранс плюс»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/39da1ad6-330b-4fe2-9300-b6b1e51ff3ac_rw_1200.png?h=888f7433d2e32132630d4b3c9884ff25)
2020 год для нефтетрейдеров также был далеко не подарком: срыв сделки с ОПЕК, обрушение спроса на фоне карантина и обвал цен на нефть не добавляли оптимизма.
Однако, несмотря на это, апрель стал для «Нафтатранса» самым плодотворным месяцем за всю историю существования. В компании объяснили этот скачок существенным увеличением партнерского пула, куда вошел Кемеровский нефтеперерабатывающий завод, а также расширением транспортного направления, которое эмитент развивает совместно с партнерскими компаниями.
Росли и объемы поставок ГСМ на АЗС, которые открываются в Новосибирске под брендом Shell совместно с партнером и поручителем по выпускам облигаций, компанией «АЗС-Люкс». Так, в начале декабря 2020 года запущена в эксплуатацию уже 9-я заправка.
Тем не менее, компании все же пришлось ощутить на себе ледяное дыхание кризиса. Из-за локдауна объем продаж ГСМ ощутимо снизился, что заставило «Нафтатранс плюс» обратиться к поискам альтернативных источников дохода. Ими стали муниципальные контракты и перевозки пищевых продуктов, для которых была задействована свободная техника. По итогам 9 месяцев выручку удалось сохранить на плановом уровне
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/92410335-a8e8-4c6c-8cde-711eba6399a0_rw_1920.jpg?h=f85799f2c91ae044176a1793662797d5)
ООО «НЗРМ»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/2f681767-136e-4715-b227-940185894030_rw_1200.png?h=0963e98c7810fb0644aca2193c604f51)
В январе компания получила свыше 1 млн руб. субсидий от Минэкономразвития — многообещающее начало. Дальше — больше, в феврале купонная ставка по облигационному займу «НЗРМ» была снижена с 15% до 13,5% ввиду благоприятной рыночной конъюнктуры, и облигационеры согласились с такой ставкой, не предъявив бумаги к выкупу.
По словам гендира ООО «НЗРМ» март выдался лучшим месяцем за 5 лет работы компании — выручка составила 248 млн рублей. Рост показателей был обеспечен расширением партнерского пула и списка оборудования, которое позволило повысить маржинальность выпускаемой продукции.
В целом, компания перенесла карантин без особых последствий, разве что поставка нового оборудования была перенесена на более поздний срок, и заказы на продукцию для физлиц сократились на 20%. Падение спроса в одном направлении удалось частично компенсировать за счет оборонных заказов и производства комплектующих для сельхозтехники.
Приятным бонусом стал эффект отложенного спроса после завершения локдауна. С июля компания вернулась к 14-часовому графику работы в 2 смены. В сентябре эмитент вновь получил субсидии по выплаченным купонам, а ближе к завершению года — «Новосибирский Завод Резки Металлов» стал одной из 14 компаний, по которым Мосбиржа рассчитала индекс облигаций Сектора Роста.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/50239f12-502a-40dc-824a-15e9c1da0a86_rw_1920.jpg?h=5f204b0fcebb2b749a279c12bd278c2c)
ООО «Транс-Миссия»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/64e06bc0-ab90-4899-a7e4-e605a83cd0df_rw_1200.png?h=38e8080cb04604d2f833b7e390e2a3f1)
Год был сложным: в пик весеннего коронакризиса падение спроса на услуги такси составляли до 60% в среднем по рынку. Чтобы сбалансировать падение «Таксовичкоф» начал активно продвигать услугу доставки продуктов и лекарств, а также добавил в свое приложение партнерский сервис доставки еды. Сложности не заставили компанию отказаться от ранее запланированного ребрендинга, и с 2020 году сервис работает под новым логотипом.
Как только пандемия пошла на убыль, компания принялась наверстывать свои экспансивные планы, завоевывая регионы. В апреле — Ульяновск, в мае — Тула, осенью — Пенза. Попутно разрабатывается целый пакет новых услуг, которые также можно будет заказать через приложение.
В сентябре сервис попадает в ТОП-10 самых узнаваемых брендов Питера, а в октябре, благодаря своей IT-платформе по автоматизации бизнес-процессов, становится резидентом «Сколково», получает приятный бонус в виде налоговых льгот и принимает участие в испытании современных беспилотных автомобилей.
В декабре стало известно, что «Таксовичкоф» и разработчик беспилотных автомобилей компания Ralient заключили соглашение на создание 1000 автомобилей с системой искусственного интеллекта, появление которых запланировано на 2023 год.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/41dc1dea-4212-4f38-a7cb-92aa88d92482_rw_1920.jpg?h=02edd0b86767735402e1763da4c86cbf)
ООО «Кисточки Финанс»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/3160a209-250b-4c29-a17d-c3aabecafde1_rw_1200.png?h=db22d10d8750e194d75418244b6be44a)
В феврале стали известны итоги этапа всероссийского конкурса товаров и услуг, согласно которым KISTOCHKI получили звание лучшей бьюти-сети Санкт-Петербурга. Сеть активно готовилась к финалу конкурса, попутно участвуя в благотворительных акциях Всероссийского онкологического пациентского форума «PRO_Жизнь» в качестве генерального партнера.
Компания открывала новые студии в Петербурге и Ленинградской области, готовилась открыть собственную школу квалифицированных бьюти-мастеров, чтобы лично воспитывать ценные кадры.
А дальше случился локдаун и с 28 марта все студии сети закрылись на карантин. В этот же период компания попыталась в рамках ОСВО перенести срок плановой оферты, назначенной на июнь. И хотя для такого решения не хватило голосов, инвесторы правильно поняли сигнал и воздержались от участия в оферте.
В июне же студии вновь распахнули свои двери навстречу уставшим от самоизоляции клиентам, поймав волну так называемого «отложенного спроса». Надо сказать, что и вынужденный простой не прошел зря — «Кисточки» обновили сайт, сделали ребрендинг и перешли на новое мобильное приложение.
В настоящее время эмитент продолжает свою деятельность, строит планы на будущее и своевременно выплачивает инвесторам купонный доход.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/22bd6011-482d-4e7d-bb06-8f8e88e47371_rw_1920.jpg?h=edba68b6eed8a2213a41bc8dcc61d69b)
ЗАО «Ламбумиз»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/c33d5923-f608-485e-8980-0fdbfdd10573_rw_1200.png?h=9b7e5097c978a42f1b3020f100f438cd)
В январе компанию возглавил один из ее акционеров — Александр Аблаков, опытный управленец, родоначальник группы компаний F1.
Производство упаковки для пищевых продуктов — отрасль на которую карантин сказался скорее благотворно. Производство не останавливалось, сокращения смен и количества сотрудников не было. Имелись опасения по поводу перебоев с поставками сырья и роста цен на него, однако у компании по контракту с поставщиком был предусмотрен валютный коридор, а договоры с заказчиками допускали возможность пересмотра отпускных цен.
В мае компания приобрела в лизинг новое оборудование — высекательный пресс для производства заготовок из картона собственной ламинации. Почти сразу был подписан договор на поставку заготовок с одной из крупнейших международных корпораций по производству упаковки для пищевых продуктов.
В августе компания отчиталась о хороших результатах полугодия (выручка за 2 квартал + 4,5 млн), внедрила автоматизированную систему логистики и сообщила о начале производства нового вида гибкой упаковки. Следующим проектом завода стало расширение продуктовой матрицы за счет освоения производства одноразовой посуды.
В сентябре «Ламбумиз» получил субсидии от Минэкономразвития, и, поскольку этот проект рассчитан на 5 лет, у завода есть все шансы получать частичную компенсацию по выплаченным купонам вплоть до 2024 года.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/cbd5cbe7-c3d2-4fee-9719-f5da4dbd09d8_rw_1920.jpg?h=d42d33dda2face84c12899dcdf0cb459)
ООО «Юниметрикс»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/d71ee37b-caca-4361-8b0a-eb630c5fd9e7_rw_1200.png?h=a2745026e5360a358629a0a5efe34e4f)
Для нефтетрейдеров год сразу как-то не задался из-за мирового нефтяного кризиса. Курс рубля несколько саммортизировал падение рыночных цен, но следом подоспела пандемия с ее снижением спроса. И в марте компания объявила о планах по сокращению объема закупок на 10-20% с учетом снижения потребления ГСМ.
Вместе со снижением оборота компания работала над оптимизацией кредитного портфеля — планировала погашение части займов в соответствии с уменьшившимися потребностями в оборотных средствах.
Подбив итоги первого квартала «Юниметрикс» отчитался о выручке объемом свыше 1 миллиарда, которая, по сравнению с аналогичным периодом, оказалась на 146% больше. Валовая маржинальность при этом снизилась с 8,8% до 7,7% за счет более крупных, но менее выгодных поставок ГСМ в Ленинградскую область.
В апреле спрос просел сразу на 45% по сравнению с мартом, однако уже по итогам полугодия компания вышла в ощутимый плюс, почти в 2 раза увеличив выручку по сравнению с 2019-м годом и на 73% — операционную прибыль.
В сентябре режим самоизоляции в регионах, где работает «Юниметрикс», был снят еще не до конца, однако в компании сообщили, что исправно поставляют топливо на АЗС клиентов.
В сентябре режим самоизоляции в регионах, где работает «Юниметрикс», был снят еще не до конца, однако в компании сообщили, что исправно поставляют топливо на АЗС клиентов.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/6f83040d-6517-476b-a2a9-fa224e31c8c4_rw_1920.jpg?h=e698d63c7a66a15014166bf533abe091)
ООО «Кузина»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/2e806801-d328-44a1-a584-a407e73e3825_rw_1200.png?h=12f2be5f04836c53e4fafb7a611f8887)
«Кузина» решила начать год с исследования рынка. Для такого дела компания обратилась во всемирно известную авторитетную маркетинговую компанию Nielsen. Анализ показал, что треть Новосибирска лакомится тортами «Кузины» — самого узнаваемого бренда в городе.
Во время карантина кафе в Москве были закрыты, но работали заведения в Новосибирске. Помог продержаться и оперативно запущенный интернет-магазин — только за первую неделю работы в Москве объем заказов составил 780 тыс. руб. Компания также начала активно развивать программы лояльности — собственную и «Спасибо от Сбербанка». Но падение выручки во 2 квартале составило 31%.
На 2020-й год у «Кузины» были большие планы в части расширения сети, но их пришлось скорректировать. Тем не менее компания открыла несколько точек, в том числе в самом центре Москвы, на Тверской. В сентябре сеть получила субсидию в рамках поддержки МСП, а в декабре стала одним из 14 субъектов МСП, по которым Мосбиржа теперь будет регулярно рассчитывать индекс облигаций Сектора Роста.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/26d608c2-cf39-4802-9d49-f40bab22ef6c_rw_1920.jpg?h=8ee6cb981ca528c04b20a13d09d0c870)
ООО «ИТЦ-Трейд»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/75385f4b-a2a1-4637-b905-1b5510798ec0_rw_1200.png?h=d6c12ac0ca2e7baaeadee2c0b3f03a76)
Рынок полиграфии хандрит не первый год, но перебои с поставками из Китая, которые имели место в начале года, могли благотворно сказаться на бизнесе «ИТЦ-Трейд». Экспортное направление компании сильно зависит от волатильности курсов валют, поэтому в марте прогнозов не делали, только предположения.
Впрочем, крупнейший в Сибири поставщик картона за свою более чем 25-летнюю историю уже не раз успешно преодолевал кризисы (1998, 2009, 2015), и даже научился извлекать из них выгоду. Снижение экспорта «ИТЦ-Трейд» компенсировал поставками бумаги и пищевой упаковки на внутренний рынок — крупным медиа-холдингам и производителям продуктов питания.
Итоги первого квартала показали рост чистой прибыли на 3,2% за счет снижения долговой нагрузки, курсовых колебаний и изменения цен производителей. В компании отметили, что кризис повлиял на структуру заявок — снизился спрос на тару для выпечки, но увеличился объем заказов на толстый картон для упаковки заморозки, круп и макарон.
Во втором квартале рост чистой прибыли продолжился, в том числе, за счет заказов на бумагу для листовок про COVID. А компания начала подготовку к высокому «школьному» сезону.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/121589f1-8dd9-49ea-9de6-559def4b899e_rw_1920.jpg?h=f3186b37dd3a9dc4ccba56eb1cca7acb)
ООО «Ультра»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/572291b3-4aa9-47ec-a5c4-3642d2f3b1f4_rw_1200.png?h=4c3a40087b5093bb2e1f0a3de65d9f87)
В 2020 год компания вступила с новым предложением для рынка — стеллажами Everest Beamy, производство которых было налажено в 2019-м. Проводилась активная рекламная кампания по внедрению товара в продуктовую матрицу крупных гипермаркетов (Ozon, Wildberries, «Беру»).
В феврале «Ультра» получила сертификат качества на другую линейку товаров — стеллажи Everest ®. Стеллажи, используемые в складских и промышленных помещениях, должны иметь сертификат, и эта мера повысила привлекательность товара для представителей бизнеса.
В марте компания отчиталась о новом заказчике — крымской сети гипермаркетов, с которой наладился контакт на выставке YugBuild. А в мае неожиданное развитие получило еще одно направление — изготовление продукции для пчеловодов, продажи выросли сразу на 91%, и тоже после очередной выставки.
По поводу влияния коронакризиса на работу в компании ничего не сообщили, лишь скромно поведали о двойном росте прибыли в первом квартале.
На июнь «Ультра» запланировала открытие собственного магазина, первого в будущей фирменной сети, а с июля стала наступать на интернет-пространство, продавая продукцию через сервис «Беру.ру».
На июнь «Ультра» запланировала открытие собственного магазина, первого в будущей фирменной сети, а с июля стала наступать на интернет-пространство, продавая продукцию через сервис «Беру.ру».
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/ee9fc90a-86fe-4460-9038-ffe003c83497_rw_1920.jpg?h=2d0047a1c49b8a82e8bfe4913a70d098)
ООО «Трейд Менеджмент»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/63d2a314-a7ad-4311-9507-11336ab78914_rw_1200.png?h=320563163234d364d7115a840ddd365a)
В январе сеть модных бутиков Lady & gentleman CITY порадовала клиентов известием о начале сотрудничества с доставкой Boxberrу, увеличив количество пунктов выдачи до 3,7 тысяч. В феврале одела в Armani всех тренеров фитнес-клуба Crocus Fitness Neva Towers в обмен на 30% скидку на спорт для своих покупателей.
Словом, как и у всех, год начинался хорошо. Компания отчиталась об освоении привлеченных инвестиций и готовности к сезону. В планах значилась реновация части торговых площадей с целью повышения прибыли и открытие новых крупных магазинов в Москве, а отличная выручка первых месяцев обеспечила хорошие квартальные итоги.
Но 28 марта все ТЦ ушли на карантин. Большая часть магазинов сети оставалась закрыта до середины июня. В этот период отлично показал себя онлайн-магазин: продажи через этот канал подскочили в 5 раз. Примечательно, что благодаря своим масштабам, ООО «Трейд Менеджмент» получил право на господдержку как системообразующее предприятие.
По словам представителя сети, кризис пошел на пользу компании — были оптимизированы расходы на аренду, развитие получил онлайн-магазин, порадовал и эффект отложенного спроса в виде очередей (с соблюдением безопасной дистанции, разумеется) в первые дни после долгожданного открытия магазинов. В августе запустился новый магазин сети, жизнь вернулась в привычное русло.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/98534b0b-0398-46e5-9529-eb194e90e0a9_rw_1920.jpg?h=54629b326474e129a0c746879b5424d8)
АО «Новосибирск-хлебопродукт»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/aa4b7104-0c40-447a-ac9d-0aad6a41b3a3_rw_1200.png?h=398dcb0283cfd17d14c57293116d22c7)
«НХП» присоединился к нашей тусовке лишь в августе, вызвав ажитацию выпуском своих облигаций — разлетелись как пирожки. Компания показывает высокие темпы ежегодного роста.
Порядка 50% в объемах продаж занимает экспорт в Казахстан, Турцию, Китай, Монголию, Иран и Албанию.
Текущий кризис вместе с близким к рекордному урожаем зерновых и низким курсом нацвалюты пошел только на руку трейдеру — в страхе перед возможной второй волной пандемии спрос на пшеницу и ее цена на мировом рынке выросли. Все страны торопятся пополнить свои стратегические запасы.
Компания планомерно движется вперед, развиваясь сразу в нескольких направлениях — в планах строительство собственной мельницы в Турции и зернового терминала в Омской области.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/5c485ff2-ba85-4227-aa74-a050ef35ce51_rw_1920.jpg?h=8cb0ec97b203321039428849d7f54e5b)
ООО «Сибирское Стекло»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/8d3180c1-6597-4313-9898-fdb5cb51aeff_rw_1200.png?h=190363af30d3220024ad0c52b9ba0fb2)
«Сибстекло» — еще один дебютант на облигационном рынке, крупнейший производитель стеклотары в Сибири. В октябре компания привлекла 125 млн частных инвестиций. Бумаги сразу же были включены в Сектор Роста.
Привлеченные финансы пойдут на пополнение оборотного капитала. Необходимость этого обоснована предстоящим в 2021 году запуском новой стекловаренной печи и, в конечном счете, позволит предприятию нарастить объемы выпускаемой продукции.
Всего за 3 квартала текущего года компании удалось нарастить долю присутствия на сибирском рынке с 44% до 60%, а коэффициент использования стекломассы соответствует уровню передовых стеклотарных заводов Европы.
К сказанному выше добавим сравнение ключевых финансовых показателей за 3 квартал 19 и 20 годов.
К сказанному выше добавим сравнение ключевых финансовых показателей за 3 квартал 19 и 20 годов.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/b0f01dc1-4852-4b1a-958a-6679fd3f0b1e_rw_1920.jpg?h=cd922b62620016e96a076be08a1619b7)
ООО ПК «СМАК»
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/228da8b8-9771-4b26-a3e7-172b107c1370_rw_1200.png?h=21dc43f5d231af7d09ca39b27bdb287f)
Бумаги этого эмитента поступили в обращение лишь 23 декабря. Крупный производитель икры, рыбных консервов и паштетов планирует направить привлеченные инвестиции на пополнение оборотных средств и усовершенствование собственного производства.
Инвесторы тепло отреагировали на нового эмитента, раскупив все 50 миллионов облигаций всего за 1 день. Об итогах размещения вы можете узнать, перейдя по ссылке.
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/4ad382da-6816-4fc3-8ad3-f3de4bc4b457_rw_1920.jpg?h=24d5812efaa603cf785bc33764344bf9)
Ну вот, пожалуй, и все новости, если кратко.
В завершение мы хотели бы сердечно поздравить всех вас с наступающим Новым Годом! Поблагодарить, что были с нами и выразить надежду, что останетесь и впредь. Мы искренне убеждены, что 2021-й год принесет нам куда меньше волнений и значительно больше поводов для радости и гордости.
А хотите тоже сделать свой собственный аналитический прогноз на 2021 год?
![](https://cdn.myportfolio.com/70606185-193c-49ea-b117-a1e82387e524/9cd184a7-7bdd-40c3-8dde-5a786d0e9ef1_rw_1200.png?h=83f4d724f3e8d1321aa5cee1eca316fb)
Уже через год, при подведении итогов, автор самого точного прогноза по рынку получит 100 тысяч виртуальных бонусов от Boomin! Которые, между прочим, ничуть не хуже привычной валюты и могут быть потрачены с помощью разных партнеров проекта.
Переходите и вангуйте!