Санкции – опасность и возможности
Ситуация сейчас сложилась не из простых и информация в медиа-пространстве имеется самая разная. Мы решили не строить догадок.
Но оказалось, что в этом нет необходимости. Закаленные эпидемией ковида эмитенты «Юнисервис Капитал» находят множество возможностей не только сохранить, но и расширить свой бизнес.
Ниже мы собрали компании по отраслям для полноты картины.
Ниже мы собрали компании по отраслям для полноты картины.
Логистические компании надеются
забыть о кадровом голоде
Рыночный сегмент компаний-перевозчиков не выбивается из общей картины. Среди главных вызовов все та же инфляция и высокая стоимость заемных ресурсов. Но есть и свои плюсы, например, ожидаемый рост количества желающих работать в такси, что не может не радовать агрегатора.
ООО «Круиз» (сервис «Грузовичкоф»)
Общие тенденции для всех – это, конечно, рост цен на автомобили, автозапчасти, и неподъемные ставки по кредитам и лизингу.
Транспортная отрасль очень диверсифицирована по направлениям: есть FTL (сборные грузоперевозки), термо (рефрежираторы), внутригородские перевозки, доставка последней мили, и многие другие.
Каждый сегмент транспортной отрасли и даже разные игроки внутри одного сегмента чувствуют себя по-разному. Сейчас не позавидуешь перевозчикам, которые обслуживали IKEA и OBI. При этом спрос сместился в пользу Leroy Merlin.
Каждый сегмент транспортной отрасли и даже разные игроки внутри одного сегмента чувствуют себя по-разному. Сейчас не позавидуешь перевозчикам, которые обслуживали IKEA и OBI. При этом спрос сместился в пользу Leroy Merlin.
В транспортной отрасли появляется огромное количество как плюсов, которые влияют на бизнес, так и угроз. Какие-то транспортные компании могут уйти с рынка, из-за ухода иностранных клиентов, дорогих автозапчастей, невозможностью финансировать бизнес через кредитование. Соответственно, у других игроков появляются возможности получить долю рынка, которая ранее принадлежала конкурентам, практически без усилий.
Или, к примеру, дилемма корпоративных клиентов – с одной стороны их становится меньше, т.к. уходят западные компании, с другой стороны растет спрос на российские компании, которые будут получать более высокие доходы и перестанут сжиматься в расходах, в том числе и на логистику.
Генеральный директор сервиса «Грузовичкоф» Рафаиль Купаев:
«Если говорить про «Грузовичкоф» и дочернюю компанию ООО «Круиз» — ООО «Автофлот Столица», обслуживающую гипермаркеты, то сегодня мы видим как падение спроса в каких-то сегментах (офисные переезды), так и резкий всплеск на определенные виды услуг (доставка стройматериалов и мебели из DIY сетей). В целом, пока идет рост по отношению к 2021 году. Также, по всей видимости, следует ожидать некого передела рынка, появятся возможности для сделок M&A (слияния, поглощения), в которых мы заинтересованы».
ООО «Транс-Миссия» (сервис «Таксовичкоф»)
Сервис «Таксовичкоф» не ощущает какого-либо воздействия текущей ситуации на бизнес – нет ни падения, ни роста заказов.
Повышение цен будет переложено на плечи клиентов. Но при таких ценах и низких доходах населения будет сокращаться спрос. Поэтому при снижении заказов, но росте цен, выручка перевозчиков может быть плюс-минус на том же уровне.
Скорее всего будет наблюдаться рост безработицы, что приведет к увеличению количества водителей такси на рынке труда. Это повлечет за собой переориентацию акцентов с рынка «водителей» на рынок «агрегаторов и перевозчиков». То есть отпадет необходимость борьбы за кадры со стороны компаний.
Генеральный директор ООО «Транс-Миссия», Максим Федоров:
«В регионах автопарк растет. Планы по развитию не поменялись – усиливаем работу по развитию франшизы. Запустили сервис в Тобольске, доведя количество городов присутствия до 48. На стадии открытия находятся еще 12 населенных пунктов, из них семь — в России, по одному в Киргизии, Узбекистане и Беларуси, а также в странах Нигерии (Западная Африка) и Анголе (Южная Африка). Что касается выручки от работы сервиса в странах СНГ, то она полностью реинвестируется в бизнес на местах.
Нефтеперерабатывающая отрасль попала под санкции, но подавляющая часть автомобилей, работающих под брендом «Таксовичкоф», используют ГБО».
Производственные компании
открывают для себя новые возможности
Представители реального сектора экономики не утратили оптимизма в текущей ситуации. Более того, большинство компаний видят для себя заманчивые перспективы и уже готовы занять места, освободившиеся с уходом конкурентов.
ООО «Феррони»
Весь рынок входных металлических дверей в России оценивается в 5,5 млн дверей в год. Первичное строительство – это только 1,2 млн квартир в год и, соответственно, столько же входных дверей.
Дальнейшее развитие строительного направления оценить сейчас крайне сложно. Прогнозов не дают даже сами застройщики. Люди сейчас тратят свои запасы, а где они будут брать финансы в сезон – неясно. Кроме того, в связи с последними ограничениями в нефтегазовой отрасли, вполне вероятно, что субсидий из бюджета, которые ранее направлялись на поддержку строительной индустрии, не будет. Это может привести к оттоку ввода в эксплуатацию нового жилья.
Дальнейшее развитие строительного направления оценить сейчас крайне сложно. Прогнозов не дают даже сами застройщики. Люди сейчас тратят свои запасы, а где они будут брать финансы в сезон – неясно. Кроме того, в связи с последними ограничениями в нефтегазовой отрасли, вполне вероятно, что субсидий из бюджета, которые ранее направлялись на поддержку строительной индустрии, не будет. Это может привести к оттоку ввода в эксплуатацию нового жилья.
В ближайших контрактах с застройщиками (до июня) компания заложила все риски, влияющие на конечную стоимость продукта, – рост курса юаня (эмитент закупает комплектующие в Китае по прямым контрактам) и цен на металл. В ООО «Феррони» допускают, что объемы строительного рынка могут сократиться наполовину, с 14% до 7%. Риск сокращения объемов продаж в целом по году может составить до 10% от запланированного ранее.
И.о. финансового директора ООО «Феррони» Олег Князьков:
«Даже если встанет рынок девелопмента, с мая начинается активный сезон по госзакупкам, строительству частных домов, рынку вторичного жилья, а это 2/3 рынка дверей. Никто не будет упускать летний сезон».
Что касается импортных комплектующих, то компания и ранее работала над сокращением их доли в производстве, что сейчас пришлось как нельзя кстати. Глубина импортозамещения по производству составляет сейчас около 80%.
Что касается импортных комплектующих, то компания и ранее работала над сокращением их доли в производстве, что сейчас пришлось как нельзя кстати. Глубина импортозамещения по производству составляет сейчас около 80%.
Санкции повлияли на сбыт в страны Евросоюза, однако ситуация не столь критична, т.к. в объеме экспорта компании продажи в Евросоюз составляли только 5%, а 95% приходится на страны СНГ, где работа ведется по-прежнему и даже наблюдается значительный прирост контрактов».
ООО «НТЦ Евровент»
Санкции повлияли на импортные комплектующие. Но компания производит две линейки оборудования, одна на импортных комплектующих, другая – на российских. Комплектация зависела от желания заказчика. Европейские и американские компании (Danone, Leroy Merlin, Decathlon) выбирали оборудование с комплектующими европейского производства. Российские компании, государственные заказчики просили российские комплектующие. Поэтому линейка поставщиков всегда складывалась из нескольких производителей. Нет риска, что у «Евровента» не будет комплектующих.
Что касается курсовой разницы: да, она присутствует, но оборудование подорожало не на курсовую разницу, поскольку себестоимость складывается из стоимости комплектующих, и не важно, импортные они или российские – поднимают цены все. Все делается из металла, металл торгуется дороже, и подорожание по оборудованию есть в рамках 10-15%.
Генеральный директор ООО «НТЦ ЕВРОВЕНТ» Сергей Соломатин:
«Стоимость оборудования складывается из стоимости комплектующих и из накладных расходов. Стоимость комплектующих повысится, допустим, на 20%, но зарплатный фонд как был рублевый, так и остался. Поэтому стоимость оборудования, если и повысится, то не пропорционально изменению курса».
ООО «Сибстекло»
Ситуацию в отрасли оценивать пока рано – каждый день что-то меняется. Если транснациональные корпорации из числа наших клиентов все же передадут бизнес новым владельцам, то те вряд ли будут разрывать устоявшиеся связи и менять проверенных контрагентов. А до того глобальные заказчики, заявляя об остановке розлива в России некоторых напитков под зарубежными брендами, увеличат выпуск региональных марок продукции, полки в магазинах точно не опустеют. Сейчас ни пересмотров договорных условий, ни изменений графиков поставок не происходит.
Наиболее ощутимо на компанию повлиял рост ключевой ставки ЦБ. А именно – резко подорожало банковское финансирование: комиссия за факторинговые услуги, проценты по новым траншам возобновляемых кредитных линий.
Поскольку стоимость финансирования оборотного капитала выросла, мы начинаем вести переговоры с клиентами о компенсации увеличившейся стоимости отсрочки платежа, которую им предоставляет «Сибстекло».
Генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор:
«Часть международных компаний пищевой отрасли прекращает экспорт в Россию. Соответственно, в супермаркетах зарубежная продукция, в том числе, в стеклянной упаковке, будет замещена отечественной. То есть, видим потенциал к росту спроса на нашу стеклотару».
ООО «Новосибирский Завод Резки Металла»
В положительную сторону санкции повлияли на потребителей и поставщиков ООО «НЗРМ». Все расчеты компания проводит в рублях и проблем от волатильности курсов не испытала. Прибыль завода не привязана к стоимости валюты других стран, а ключевые финансовые показатели (объемы выручки и валовой прибыли) растут с опережением плана.
Единственное, что сейчас заботит всех – это ключевая ставка, но в компании считают, что долго на уровне 20% она не устоит и начнет снижение.
Что касается прямых мер поддержки: государство ввело регулирование цен на внутреннем рынке на длительный срок. Кроме того, эмитент закупает сырье по длинным контрактам с хеджированием рисков в части роста цен, а также активно взаимодействует с различными государственными программами льготного кредитования. Кредитные ресурсы планируется направить на инвестиции в освоение новых производственных участков.
Директор ООО «НЗРМ» Дмитрий Ионычев:
«Сегодня завод спокойно следует намеченным целям. Потрясений, стрессов не испытываем, заказами и сырьем обеспечены, клиентский пул на все смотрит с позитивом. Для многих наших партнеров вся эта ситуация в мире на руку. Для себя мы также видим большие перспективы: участие в программах импортозамещения и выкуп активов уходящих компаний».
ООО «БК»
Пока на ООО «БК» текущая ситуация никак не отразилась. Компания входит в очередной строительный сезон, а одноразовая посуда нужна всегда и везде. Учитывая проблемы с бумажной упаковкой в России, стоит ожидать повышение спроса на продукцию «БК» – одноразово-многоразовую посуду, которая станет заменой.
Острым вопросом остается рост цен, но главный поставщик – СИББУР в марте цены на сырье не повысил. На вторичный полипропилен тоже цена прежняя. Повышение стоимости затронуло только красители, но это 1-2% от объема потребления первичного полипропилена. На белый краситель, который используется в строительном направлении, цена выросла на 50%, так как в его производстве используются американские аддитивы (хим. компоненты), в частности, оксид титана.
На картон произошло повышение цены на 5%, но еще несколько недель назад. С 14 марта ООО «БК» на 5% поднял цены, в феврале также было подорожание на 3%. Это вынужденная мера из-за подорожания расходных материалов и комплектующих, так или иначе связанных с долларом.
Директор ООО «БК» Евгений Ефанов:
«Поток заявок увеличился. Заказчики беспокоятся из-за возможного дальнейшего подорожания. Деньги клиенты исправно выплачивают, дебиторов нет. А для тех крупных дебиторов, которые есть у компании, мы начинаем уменьшать срок по дебиторской задолженности».
Этикетки и упаковка – узкое горлышко
пищевого производства
Ситуация в отрасли пищевого производства сложилась неоднозначная. Острой фазы кризис не достиг и ключевых продуктов по-прежнему в достатке, но не хлебом единым, как говорится, а еще и пищевыми добавками озабочены производители. А также дефицитом самых обычных этикеток, бумага для которых вся оказалась импортная.
ООО «Фаворит»
В ООО «Фаворит» обеспокоены вопросом, касающимся использования импортных ингредиентов в производстве продукции (один из элементов закваски для сыров). Компания проводит анализ продукции, содержащей импортные составляющие, чтобы выявить степень импортозависимости производства и подобрать аналоги на будущее. Закупаются пробные образцы у российских поставщиков для тестирования.
В категории спредов основная составляющая — это импортное пальмовое масло, цена на которое резко повысилась. Спреды - одна из групп продуктов, где цены сейчас крайне неустойчивые, и «Фабрика Фаворит» активно отслеживает ценообразование, чтобы не потерять маржинальность.
Есть также зависимость по импортной упаковке, но российские производители решают этот вопрос.
Однако пока поставки из-за рубежа продолжают осуществляться. Но сегодня транспортировка из Европы все же имеет сложности, а логистика у непосредственных поставщиков ООО «Фабрика ФАВОРИТ» корректируется.
Борис Дегтярев, директор компании «Фабрика ФАВОРИТ»:
«Есть и позитивные моменты: торговая сеть X5 Group инициировала (далее подхватили другие сети) отмену штрафных санкций, сократила срок рассмотрения цен с 30 до 5 дней.
Мы рассматриваем расширение линейки спредов – данный товар относится к категории недорогих продуктов, а в сложившейся ситуации люди начнут экономить, и это будет решением вопроса.
Из-за снижения стоимости рубля и роста цен на жиры, участники рынка ищут альтернативные варианты – к нам обращаются все новые клиенты из Средней Азии (Киргизия, Таджикистан)».
ООО «Кузина»
Довольно серьезно текущая ситуация затронула кондитерский бизнес. Ключевые поставщики массово сообщают о повышении цен. Единственное, что остается стабильным – стоимость муки, по остальным ингредиентам идет серьезное повышение. И снижения в краткосрочной и среднесрочной перспективе ждать не приходится.
Санкции также коснутся поставок оборудования. В своих кондитерских «Кузина» использует кофе-машины швейцарского производителя. Затраты на их покупку составляют существенный процент в стоимости проектов по открытию кафе, а текущий парк машин нужно обслуживать, комплектовать расходниками и запчастями. Прямых санкций не введено, но Швейцария попала в список недружественных стран, а новый курс валют повлиял на стоимость и без того дорогого оборудования.
Всю кондитерскую отрасль ожидает непростой период. Ведущие игроки будут вынуждены пересматривать еще и ассортиментные линейки. По мере роста цен спрос будет смещаться в сторону более дешевых продуктов, а общий объем потребления кондитерских изделий вероятно снизится.
Руководитель коммерческого и маркетингового отделов сети кондитерских Kuzina Павел Боше.
«Как показывает практика, «Кузина» эффективно справляется с кризисными ситуациями, но точно оценить текущую ситуацию пока сложно. Весь рынок находится в стадии неопределенности, поскольку поступающая информация зачастую носит противоречивый характер».
ООО ПК «СМАК»
Значительного негативного влияния пока не отмечают в ООО ПК «СМАК», кроме, конечно, инфляции. Вырастет стоимость ингредиентов, тары и комплектующих. В целом – и компания, и отрасль не являются импортозависимыми.
Не менее 90% используемых предприятием ингредиентов российского производства, но повышение цен коснулось ряда позиций – растительное масло, тара. Доля импортных ингредиентов в структуре себестоимости невелика – порядка 5-8%, и по большей части импорт идет из Китая. А поставки из КНР будут только увеличиваться, однако, возможно, первое время будет ощущаться перестройка логистики.
Директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников:
«Итоговое изменение себестоимости на нашу продукцию сейчас составляет порядка 13%, клиентов мы оповестили о повышении отпускных цен, пока реагируют с пониманием. Мы рассчитываем, что удастся оперативно скорректировать цены и не потерять маржинальность.
Столкнулись с тем, что нет бумаги для этикеток, поскольку она вся импортная, но это также вопрос перестройки цепочек поставок. Удивительно, что в России бумаги нет. Раньше этого не касались, не задумывались, но это абсурдно.
В любом случае текущая ситуация позволяет выполнять взятые на себя компанией обязательства – работаем с напряжением, но спокойно».
Торговали и будем торговать –
дистрибьюторы
Компании из торгового сектора рынка видят для себя большие перспективы. Экспортерам играет на руку снижение курса рубля. Импортеры озабочены логистикой, однако все вопросы решаемы, поскольку, несмотря на громкие заявления в медиа сфере, на деле никто из зарубежных игроков не хочет терять лакомый российский рынок.
ООО «ТФН», импортер
Есть сложности в логистике из-за отказа логистических компаний осуществлять поставки товара в Россию. Но за два «ковидных» года рынок уже адаптировался к таким сложностям, в заказах учтено увеличение сроков поставки.
Если оказывать санкционное давление на рынок, то рынок просто перестроится. Мир гораздо более глобален и не ограничивается только Америкой и Европой, если они уйдут с российских торговых площадок, их место сразу займут другие поставщики, например, из Китая, которые и не думают уходить.
Для многих компаний объем российского рынка является стратегически важным.
И даже в кризисе логистики можно найти положительные моменты. Перевозчиков, отказавшихся возить товар в РФ уже сейчас очень оперативно и, надо полагать, надолго, заместили конкуренты. Рынок все расставил на свои места.
Финансовый директор ООО «ТФН» Дмитрий Дикарев:
«Рабочие отношения с поставщиками отличные, политическая повестка на них никак не повлияла. Все, без исключения, партнеры очень хотят работать. Они готовы везти товар, как угодно, любыми путями: через страны не поддержавшие санкции в отношении РФ. Да, товар будет стоить дороже, могут уменьшиться объемы, но на него есть и будет спрос».
ООО «Трейд Менеджмент», импортер
Все розничные магазины сети работают в штатном режиме. С начала наступления санкционной ситуации ни один магазин не закрылся. Ассортимент также не пострадал, в нем по-прежнему более 150 брендов, ведутся переговоры с поставщиками по дальнейшим отгрузкам.
Экспоненциальный рост курса доллара и евро, и нестабильный трафик в торговые центры сказываются на торговле. Однако принимаемые в компании меры по сохранению кредитных линий с хеджированными рисками по росту ставки ЦБ, динамичному пополнению товарных запасов с опорой на сложившиеся бизнес-партнерства позволяют компании достойно пройти этот непростой период. Кроме того, в компании разрабатываются чрезвычайные меры на случай ухода того или иного бренда из портфеля компании.
В связи с тем, что для большинства поставщиков lady & gentleman CITY является крупнейшим покупателем на российском рынке, иностранные контрагенты сети заинтересованы в сохранении сотрудничества, поэтому на текущий момент глобальных изменений в работе нет.
По контрактам компания работает в основном с российскими представительствами (например, поставщики торговых марок Trussardi, Boss Hugo Boss и Hugo Hugo Boss, Gertrude+Gaston и другими) и расчеты осуществляются в рублях. Опосредованно повышение курса валют, конечно, скажется в общем на повышение цен, но не напрямую.
Заместитель генерального директора по правовому регулированию и коммерческому развитию ООО «Трейд Менеджмент» Игорь Григораш:
«Ввиду ухода с российского рынка ряда крупных масс-маркет игроков мы ожидаем возможного притока покупателей в наши магазины, но не сразу, а постепенно, так как сегменты все же разные и покупателям потребуется некоторое время, чтобы перестроиться».
ООО «СЕЛЛ-Сервис», импортер
Что касается рисков для отрасли: из-за ослабления рубля резко выросла стоимость пищевых ингредиентов и сырья для пищевых производителей (основных покупателей ООО «СЕЛЛ-Сервис»), что привело к их значимым потерям и снижению объемов производства, так как торговые сети не принимали резкое повышение цен согласно своим правилам работы.
Еще одна проблема – отказ от доставки грузов трех крупнейших судоходных компаний (Maersk, CMA и MSC), на которые приходится 50% мировых перевозок.
Maersk заявлял, что снимает ограничения на транспортировку ряда товаров из категории продуктов питания, в частности какао-порошка, кокосовой стружки и кунжута. Затем в очередной раз поменял свое решение и все-таки объявил об окончательном отказе работы с Россией. Но, как говориться, «Свято место пусто не бывает». На рынок России приходят азиатские перевозчики, которые желают занять место ушедших мировых гигантов, а также российская транспортная компания FESCO продолжает работать.
Недостатка товара сейчас нет, у «СЕЛЛ-Сервиса» имеется запас на 3–4 месяца, с учетом товара в пути. Параллельно рассматриваются варианты ввода в ассортимент новых продуктов, производимых в России, также интересных целевой аудитории компании.
Поскольку 99% импорта компании осуществляется из Юго-Восточной Азии, в целом рабочие отношения «политического окраса» не получили. Единственное изменение коснулось условий оплат у всех поставщиков. Они меняют условия на 100% предоплату до бронирования места на судне. Это может привести к некоторому снижению объема продаж. Тем не менее из-за роста цен, компания не меняет свои основные финансовые задачи на 2022 года в части выручки и прибыли.
Директор компании ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак:
«Благодаря тому, что с рынка сейчас временно уходят некоторые игроки, поставляющие импортный ассортимент, к нам приходят клиенты, с которыми мы долгое время не могли договориться. Рассчитываем, что в сложившихся условиях нам удастся нарастить клиентскую базу. Кроме того, мы предполагаем, что снизится поток грузов в Россию, за счет чего сократится срок поставки – грузы будут приходить быстрее, укладываясь в 45–60 дней».
ООО «Первый Ювелирный Драгоценные Металлы»,
трейдер на российском рынке
В целом по рынкам, связанным с оборотом драгоценных металлов произошло много всего интересного и еще далеко не все «отыграно». Главное: рост цены, отмена НДС на покупку золота физическими лицами и вместе с тем запрет на применение любых иных режимов налогообложения для компаний, занимающихся операциями драгоценными металлами, кроме общего. То есть для физических лиц – НДС отменен уже сейчас, для юридических – станет обязателен с 1 января 2023 года. Ну и повышение ключевой ставки, конечно.
Из санкций, рынок затронуло отключение всех российских аффинажных заводов от Лондонского рынка драгоценных металлов (LBMA). Теперь наши слитки не имеют статус good delivery и не имеют экспортного потенциала.
Факторы очень разные и рынок постоянно меняется, что дает возможность заработать тем, кто за ним следит.
Компания продолжает заниматься трейдингом, но в небольших объемах, так как спрэды межу ценой покупки лома и продажи чистого золота снизились. А от этого зависит рентабельность бизнеса. Основная ставка сделана на расширение ломбардной сети.
Генеральный директор ООО «ПЮДМ» и «Первый ювелирный ломбард» Артем Евстратов:
«В ломбардном направлении пока сложно выделить один тренд или определяющий фактор. На фоне всех происходящих событий, в конце февраля-начале марта наблюдался всплеск выкупа изделий клиентами ломбардов. А последнюю неделю начался обратный приток клиентов. Займы под их залог предоставляются под более высокий процент, что является прямым следствием повышения ключевой ставки ЦБ РФ. При сохранении или дальнейшем росте цен на золото, можно ожидать естественного роста нашего портфеля выданных займов».
АО «Новосибирскхлебопродукт», экспортер
Текущая мировая ситуация имеет для компании как плюсы, так и минусы. На одной чаше весов – удорожание себестоимости и заемного капитала. Себестоимость продукции будет существенно выше, т.к. комплектующие и материалы дорожают.
Санкции напрямую не коснулись АО «НХП». В рамках отрасли, у птицеводства возникли сложности с маточным инкубационным яйцом. Но семенная база, если не брать масличные и рапс, вся отечественная, селекция-репродукция, удобрения-земля-вода – отечественные.
Опосредованно, будут сложности с запчастями на импортную технику, с их наличием. В основном санкции будут формировать высокую себестоимость, но пик мировых цен на продовольствие в помощь.
Мер поддержки сельхозтоваропроизводителей достаточно – все, что касается финансовых, нефинансовых, инфраструктурных. К сожалению, элеваторная перерабатывающая промышленность обделена вниманием, поэтому говоря об ожидаемых мерах, хотелось бы видеть больше поддержки для предприятий элеваторного комплекса, потому что это очень дорогостоящая конструкция. В целом, ввиду ограничений бюджета, в этом году будет наблюдаться нехватка средств для субсидирования процентной ставки для сельхозпроизводителей. В этом плане длинные недорогие деньги выручили бы всех.
Генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт» Сергей Соколов:
«Прогнозы на этот год: учетная ставка должна спуститься на уровень 15%. Ниже, вероятно, мы долго еще не увидим. Отрасль АПК чувствует себя лучше многих отраслей. За счет изменения курса рубля многим, в том числе китайским партнерам стало интересно покупать практически всю продукцию переработки.
Мы ситуацию используем в свою пользу, понимаем предстоящий спрос, активно прорабатываем, усиливаем контакты с азиатскими странами. Ну и в части управления валютными рисками: мы на такой волатильности стараемся получать преимущества и курсовые разницы».
Нефтетрейдеры отмечают рост
предложения на профильном рынке
В отличие от крупных нефтяных корпораций, находящихся в «гуще событий», более мелкие нефтетрейдеры не ощутили на себе «убийственных» санкций. Будучи более гибкими в плане принятия решений, они способны в числе первых предлагать покупателям выгодные условия.
ООО ТК «Нафтатранс плюс»
В любой кризисной ситуации всегда происходит поглощение крупными игроками более мелких, ведь у всех участников рынка разный уровень прочности. Динамика на укрупнение идет уже не первый год, мелкие компании будут уходить с рынка.
При этом будет высвобождаться покупательсткий пул. Пока сложно отследить, пошел ли уже процесс изменения рынка, поскольку сейчас нет оперативных данных по снижению объемов заказов.
Сейчас в России фиксируется падение закупочных цен на нефтепродукты, и прогнозируется дальнейшее снижение по причине избытка предложений на рынке — российские экспортеры топлива столкнулись со сложностями в реализации своих объемов. Соответственно следует ждать, что розничные цены также будут снижаться.
Совместно с компаниями-партнерами эмитент продолжает работу по всем направлениям: закуп на бирже, торговля топливом, транспортировка. О прогнозах говорить сейчас преждевременно ввиду нестабильности ситуации.
Задержки в поставках запчастей для специальной техники наряду с игроками других отраслей коснулись и трейдеров, но закупки по-прежнему осуществляются по долгосрочным контактам. Кроме того, у ООО ТК «Нафтатранс плюс» сформирована достаточно хорошая собственная сервисная база.
Генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс плюс» Игорь Головня:
«Мы не ведем бизнес с иностранными контрагентами, только осуществляем закупки транспортной техники. Сейчас остановлены отгрузки готовых транспортных средств, выкупленных в лизинг у Scania и Volvo. Из 28 единиц недополучено 15. Но, так или иначе, вопрос решаем».
Консалтинговые компании меняют
точки роста
При ключевой ставке Центробанка на уровне 20% интерес компаний МСП к выпуску биржевых облигаций ослаб, но потребность в ресурсах при этом едва ли не выше чем раньше, поэтому бизнес переориентировал свое внимание на другие долговые инструменты.
В сегменте биржевых высокодоходных облигаций текущая ключевая ставка стала сдерживающим фактором. Интерес эмитентов к выпуску облигаций есть, но, скорее всего, не в масштабах 2021 года, и размещений в этом году, определенно, будет меньше. Сейчас все участники рынка: эмитенты, инвесторы, Биржа – стараются действовать осторожно, поскольку делать какие-то прогнозы даже на ближайшее время довольно затруднительно.
В нынешней обстановке компания пересмотрела приоритеты, определила перспективные векторы развития и даже получила первые положительные результаты.
Например, возрос интерес компаний к выпуску коммерческих облигаций, и со стороны инвесторов также есть заинтересованность в подобных инвестициях, а «Юнисервис Капитал» имеет обширный опыт в регистрации таких долговых программ.
Вырос запрос на оказание рекламных и информационных услуг, таких как подготовка годовых отчетов. Повысилась активность по сделкам с капиталом. Бизнес продолжает работать, многие компании видят большие перспективы, следовательно, они заинтересованы в дополнительном финансировании, а задача организатора – помочь им в этом.
Генеральный директор ООО «Юнисервис Капитал» Алексей Антипин:
«Что касается санкционного давления: напрямую - никаких ограничений санкции на рынок ВДО не наложили. Косвенно – заморозка торгов корпоративным облигациями на месяц, повышение ключевой ставки до 20%».